Новости компании

Внутреннее обучение Цзюньхуа: краткое обсуждение производственных заказов U9

Классификация: Новости, Новости компании дата: 2022-11-30 Объем чтения: 20

Введение: Как гласит старая поговорка, «тысяча нитей заканчиваются на одном конце». С момента запуска U9 1 сентября под руководством директора проекта г-на Ли и менеджера проекта г-на Лю, а также под тщательным руководством команды проекта UFIDA, все коллеги Цзюньхуа усердно работали, объединили свою мудрость и силу, и продвинулся вперед. Проект U9 постепенно выходит на правильный путь! Оглядываясь назад, я понимаю, что у меня в мыслях взлеты и падения, и у меня много чувств!

Производственный модуль, как новый модуль, сложен с точки зрения сложности и размера основных данных. Поскольку это новый модуль, нам нужно многому научиться, и производственные заказы очень важны. Возможность качественного выполнения и выполнения производственных заказов напрямую определяет качество работы производственного модуля, а также связано с соответствующими видами деятельности других модулей, такими как продажи, закупки и финансы. Поэтому я специально обобщил производственные заказы, надеясь помочь коллегам разобраться в производственных заказах.

1. Что такое производственный заказ

Производственный заказ: также известный как производственный заказ или рабочий заказ, он в основном содержит информацию о материале, количестве продукции, запланированной дате начала и завершения и т. д., обеспечивая основу для цехового производства. Управление производством использует производственные заказы как основу для балансировки производственных мощностей различных производственных подразделений, обеспечения подготовки материалов и оперативного разрешения нештатных ситуаций для контроля хода производства.

При составлении производственного заказа следует учитывать несколько моментов: 1. Производственные заказы размещаются не только на готовую продукцию, но и на полуфабрикаты и даже домашнее сырье;2. В процессе производства продукция подвергается различным задачам и проходит более одного этапа обработки. Для этих различных этапов обработки нам не нужно размещать отдельный производственный заказ для каждого этапа. Вместо этого мы можем рассматривать эти шаги как технологический маршрут производственного заказа.

Не нужно слишком мелко делить производственные заказы, иначе будет затрачено слишком много энергии на составление файлов материалов, списков материалов, технологических маршрутов и записей, необходимых для контроля производства, но явного повышения эффективности добиться не удастся.

2. Какие виды производственных заказов у нас есть?

Наши производственные заказы обычно классифицируются следующим образом: 1. Стандартный производственный заказ.

Производственный заказ на обработку: Применимо к обычным самодельным обработанным деталям, которые должны иметь спецификацию и технологический маршрут; Производственный заказ на обработку НИОКР: Применимо к НИОКР обработанных деталей и продуктов, которые должны иметь спецификацию и технологический маршрут. ;Заказ на производство полуфабрикатов: применим к самодельным продуктам, таким как обычное гранулирование, экструзия, формование и т. д., для которых необходима спецификация, но нет технологического маршрута;

Заказ на производство полуфабрикатов для НИОКР: применим к НИОКР самодельных продуктов, таких как грануляция, экструзия и формование. Должна быть спецификация материалов, но не должно быть технологического маршрута.

Обычный процесс обработки включает в себя создание производственных заказов, проверку производственных заказов, выдачу производственных заказов, комплектацию материалов для производства, объявление начала и завершения и выполнение производственных заказов.

2. Заказы на доработку/восстановление. Особый вид деятельности, подходящий для обработки дефектов, которые необходимо устранить после завершения процесса или заказа. Его можно разделить на:

Производственный заказ на доработку: материалы, используемые в производственном заказе на доработку, сами являются дефектными производственными материалами, а номера материалов одинаковы до и после переделки. Реформированный производственный заказ: материалы, используемые в реформированном производственном заказе, представляют собой другие материалы, а материал цифры до и после реформы разные.

3. Процесс подготовки производственного заказа

1. Подготовка производственных заказов Существует три метода подготовки производственных заказов: плановый выпуск заказов, создание заказов и создание заказов вручную.

Запланированный выпуск заказа : Запустите заказ LRP и производственный заказ, созданный после выпуска; Генерировать путем получения заказов : применимо к ситуациям, когда имеются заказы на продажу. Вручную получать заказы на продажу для создания производственных заказов;Производственный заказ вручную : применимо к ситуации отсутствия исходных документов, таких как заказы на инвентаризацию, заказы на НИОКР без источника и т. д., и производственный заказ заполняется вручную.

Последовательно заполните информацию исходного документа, количество, запланированную дату начала, плановую дату завершения и другую информацию. Следует отметить, что соответствующая наценка заказа должна определяться исходя из выхода продукции. Для нетрадиционной продукции хвостовые номера необходимо максимально сократить, сохранив при этом объем заказа.

2. Проверка подготовки материала

Check the material preparation information to confirm whether the material preparation quantity is accurate. If the material preparation quantity is confirmed to be incorrect, modify the actual required quantity and feedback to the BOM specialist, who will adjust the bill of materials;Confirm whether the available inventory is sufficient. If it is not sufficient, if the spare parts are self-made, you need to place a production order for the spare parts and repeat the «prepare production order-material check» action until the spare parts are in sufficient inventory or purchased; if the spare parts are purchased and the inventory is insufficient, place a purchase order to purchase them.

3. Process inspectionCheck the process information. If it is confirmed that the process route is incorrect, modify the process route and feedback to the process engineer, who will adjust the process route.

4. Production order reviewAfter confirmation, submit it and it will be reviewed by the reviewer.

5. Production order is issuedFor processing production orders, print «Process Flow Card»; for semi-finished product production orders, print «Material Preparation Notice». Send it to the corresponding workshop to guide the workshop production.

4. Production Order Status

There are five common statuses for production orders, namely, Open, Approving, Approved, Started, and Completed. Their meanings are as follows:

Open: The status of a document that has been saved but not submitted;Approving: The status of a document that has been saved, submitted, but not reviewed;Approved: The status of a document that has been saved, submitted, reviewed, but not started;

Start work: save, submit, review, and start work but not complete the document status;

Completion: The status of a document that has been saved, submitted, reviewed, started and completed.

5. Changes to production orders

Production order change means that after a production order is generated, the production order needs to be modified due to changes in customer delivery dates or workshop capacity issues. There are two ways to modify it: direct modification and order change.The data type of the production order is set to «Can be modified after approval» (this is the prerequisite for «Approved» and «Started» to be modified).

1. The direct modification method of production order is applicable in the following situations:

Production orders with status «Opened» or «Under Approval»; Production orders with a status of «Approved»;Production orders with status “Start”.

2. The production orders with the status of «Approved» and «Started» are explained as follows:

В заголовке заказа нельзя изменить следующее содержимое: тип документа, номер заказа, производственный отдел, продавец, материал, производственное назначение спецификации; в заголовке заказа можно изменить следующее содержимое: объем производства, плановую дату начала, плановую дату завершения и т. д. Следует отметить, что при изменении количества заказа со статусом «Начало» измененное количество не должно быть изменено. меньше количества, которое было начато; В информации о подготовке материала материалы, которые не были подобраны, можно изменить, но материалы, которые были подобраны, изменить нельзя;В процессе производственного заказа, если обратная связь по процессу была сделана, ее нельзя изменить, но если обратная связь по процессу не была сделана, ее можно изменить;

В выводе производственного заказа вы можете только добавить новый вывод и не можете изменить существующую выходную информацию;

Примечания к производственному заказу могут быть изменены.

6. Важность отслеживания производственных заказов

«Подготовка трех деталей, контроль семи деталей», выдача заказа – это не конец, а начало производства. Необходимо хорошо провести работу по отслеживанию выполнения производственных заказов. Трекинг – это не конец, а начало. Только постоянно «отслеживая – обнаруживая отклонения – устраняя отклонения» мы можем обеспечить эффективное и стабильное ведение производства.

Этикетка: Новости компании

связанное предложение

Новости 2024-05-21

Цзюньхуа рассказала, что началось строительство интеллектуального завода

Ваша карьера «достигла» своего пика и утром будет великолепна. Цзюньхуа поделилась церемонией закладки фундамента умного…

Новости 2024-05-18

Цзюньхуа: однодневный тур по музею Нанкина и горе Ню Шоу

Собирайтесь вместе и вместе стройте мечты Давайте вместе создадим светлое будущее для Junhua PEEK! Нанкинский…

Новости 2024-02-17

Акции Junhua удачно начали работу

Удачи в открытии нового дела и светлого будущего! Желаю вам счастливого нового года Ваша карьера…

Новости 2024-02-02

Цзюньхуа поделилась уведомлением о празднике Весеннего фестиваля

Встречайте год Дракона в 2024 году В календарь добавляются новые годы, и благословения наполняют старые…